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El objetivo general de este diplomado es formar a los asistentes en una cultura que promueva el desarrollo de sus habilidades directivas, para que se capacite en la aplicación de herramientas técnicas, interpersonales y del pensamiento propio de los directivos líderes y exitosos, así como revisar las principales teorías, autores y metodologías existentes en la materia de habilidades gerenciales.
Objetivos particulares:
1.- Proporcionar al participante técnicas administrativas que le permitan diseñar, instrumentar, desarrollar y adoptar programas de cambio efectivo.
2.- Que cada participante desarrolle sus habilidades para instrumentar procesos de mejora continua, de reingeniería e integración de procesos en su entorno y dentro de la organización.
3.- Que el participante desarrolle sus habilidades numéricas, conozca y realice ejercicios de aplicación de este sistema estadístico para que comprenda con claridad el significado y alcance de esta herramienta en la gestión directiva, con la metodología seis sigma.
4.- Analizar, identificar y desarrollar habilidades del pensamiento para la toma de decisiones y elaboración de planes de trabajo.
5.- Conocer una visión del nuevo entorno de las empresas del siglo XXI de clase mundial, sustentadas en la nueva economía del conocimiento y del talento humano.
PROGRAMA
Módulo I: Conceptos gerenciales
1.1. Administración estratégica
1.1.1. Megatendencias
1.1.2. La administración estratégica; una síntesis
1.1.3. El proceso de implantación de la estrategia
1.1.4. La estrategia de la empresa
1.1.5. La organización y se estructura
1.2. Desarrollo organizacional y gestión del cambio
1.2.1. Desarrollo organizacional
1.2.2. Innovación y cambio organizacional
1.2.3. Administración y dirección de las áreas clave de la empresa
1.2.4. Administración de proyectos y mejora en las organizaciones de clase mundial
1.3. Análisis de procesos
1.3.1. Análisis de procesos
1.3.2. Reingeniería de procesos
1.3.3. Integración de procesos
1.3.4. La comparación referencial
1.4. Metodología seis sigma
1.4.1. Bases del seis sigma
1.4.2. Adaptación del seis sigma a la institución
1.4.3. Mapa seis sigma
Módulo II: Habilidades del Pensamiento
2.1. Habilidades del pensamiento y toma de decisiones
2.1.1. El diagnóstico de los problemas
2.1.2. Análisis de problemas
2.1.3. Toma de decisiones
2.1.4. Habilidades del pensamiento directivo
2.2. Desarrollo humano y capital intelectual
2.2.1. Nuestro recurso humano
2.2.2. Desarrollo del recurso humano por competencias
2.2.3. Desarrollo profesional del talento humano
2.2.4. Evaluación del capital intelectual
2.2.5. Fuerza laboral de clase mundial (empresa inteligente)
Módulo III: Habilidades interpersonales
1.1. Desarrollo de habilidades directivas (liderazgo)
1.1.1. Comunicación
1.1.2. Motivación
1.1.3. Juntas efectivas de trabajo
1.1.4. Liderazgo
1.1.5. Modelo de liderazgo
1.1.6. Facultación
1.2. Desarrollo de habilidades directivas (equipos de trabajo)
1.2.1. Células del conocimiento (neuronas del pensamiento)
1.2.2. El cambio de actitud en los grupos de trabajo Integración de equipos de trabajo
1.2.3. Equipos de trabajo vinculados
1.2.4. Valores, cultura y pensamiento grupal
1.2.5. Programación neurolingüística
Total: 150 horas
Requisitos y Modalidades:
Informes e inscripciones:
Modalidades:
1.- Presencial
2.- Virtual
3.- Mixto
Requisitos:
1.- Solicitud de ingreso.
2.- Currículum vitae.
3.- Tres fotografías tamaño credencial.
4.- Contar con estudios de bachillerato, carrera técnica administrativa puestos administrativos o el grado de licenciatura.
5.- Pago total de la cuota establecida.
Lic. Karla Emmanuel Rodríguez Cervantes
Asistente Académica
Tel. 33 37703300 Ext. 25080, 25083
Correos:
k.emmanuel@cucea.udg.mx e.depto.administracion@cucea.udg.mx
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